اسلاید : 17 اسلاید 1 درس مربوطه:سرپرستی سازمان موضوع:تأمین نیروی انسانی 2 3 سازمان ها برای نیل به اهداف خود علاوه بر وسایل وتجهیزات،منابع مالی ومواد خام،نیازمند به افراد ویا به عبارتی منابع انسانی می باشند.مدیریت منابع انسانی از وظایف بسیار مهم مدیریت هر سازمان است.کارآیی واثر بخشی هرسازمان به نحوه ی مدیریت وکاربرد صحیح ومؤثرمنابع انسانی بستگی دارد.به همین جهت لازم است کلیه مراحل وعملیات مربوط به تأمین وهماهنگی نیروی انسانی ازطریق یک روش سیستماتیک ومنظم وبا د قت صورت گیرد تاشایسته ترین افراد به استخدام سازمان درآیند.برای رسیدن به این هدف وتحقق اهداف سازمان،وظایف خاصی اجرامی شود که این وظایف عبارتنداز:1-عملیات استخدامی 2-عملیات آموزشی وبهسازی3-عملیات نگهداری نیروی انسانی تأمین نیروی انسانی: تجزیه وتحلیل شغل: تجزیه وتحلیل شغل یکی ازمهمترین فنون وروشهای مدیریت اداره کارکنان است.مدیران تلاش می کنند تابااستفاده ازاین روش،اهداف پرسنلی وسازمانی خود راتحقق بخشند.اطلاعات بدست آمده از تجز یه وتحلیل شغل مبنای مناسبی درسازماندهی،طراحی شغل،گزینش،استخدام،آموزش،ارزیابی شغل وطراحی ساختارهای پرداختی ...
پاورپوینت