آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه

آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه از ارکان موفقیت هر بنگاه اقتصادی است.جزوه حاضر آشنایی ارزشمندی را در این رابطه در اختیار شما قرار می دهد.

شناخت و نحوه تاسیس انواع شرکت

 شناخت و نحوه تاسیس انواع شرکت

مناسب برای ارئه مدیریتی و دانشگاهی
درس مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاه

پاورپوینت حاوی 32 اسلاید میباشد

چکیده :
* انواع شرکت ها ی تجاری :
1 – شرکت سهامی عام
2 – شرکت سهامی خاص
3 – شرکت با مسئولیت محدود
4 –شرکت تضامنی
5 – شرکت مختلط غیرسهامی
6 – شرکت مختلط سهامی
7 – شرکت نسبی
8 – شرکت تعاونی

1 - تعریف شرکت سهامی عام

شرکت سهامی عام، شرکتی است بازرگانی (ولو اینکه موضوع عملیات آن، امور بازرگانی نباشد) که سرمایه ی آن به سهام، تقسیم شده که بخشی از این سرمایه از طریق فروش سهام به مردم تأمین میشود.
 در شرکت سهامی عام، تعداد سهامداران نباید شرکت سهامی از سه نفر کمتر باشد و مسئولیت سهامداران، محدود به مبلغ اسمی سهام آنهاست. در این شرکت، عبارت باید قبل از نام شرکت با بعد از آن، بدون فاصله با نام شرکت در کلیه ی اوراق و اطلاعیه ها و آگهی های شرکت به طور عام روشن و خوانا قید شود.

2 - تعریف شرکت سهامی خاص

شرکتی است بازرگانی (ولو اینکه موضوع عملیات آن، امور بازرگانی نباشد) که تمام سرمایه ی آن منحصراً توسط مؤسسین، تأمین گردیده و سرمایه ی آن به سهام، تقسیم شده و مسئولیت صاحبان سهام، محدود به مبلغ اسمی سهام آنهاست.
تعداد سهامداران نباید از سه نفر کمتر باشد و عنوان شرکت سهامی خاص  باید قبل از نام شرکت یا بعد از آن بدون فاصله با نام شرکت، به طور روشن و خوانا قید شود.


3 - تعریف شرکت با مسئولیت محدود

شرکت با مسئولیت محدود، شرکتی است که بین دو یا چند نفر برای امور تجاری تشکیل شده و هر یک از شرکا بدون اینکه سرمایه به سهام یا قطعات سهام تقسیم شده باشد؛ فقط به میزان سرمایه ی خود مسئول قروض و تعهدات شرکت است. در نام شرکت باید عبارت ‹‹با مسئولیت محدود›› قید شود.


تفاوت شرکت سهامی خاص و مسئولیت محدود

حداقل تعداد شرکاء در سهامی خاص سه نفر و در مسئولیت محدود دو نفر است.
در سهامی خاص حداقل 35% سرمایه باید نقدأ نزد بانک تودیع شده و 65% باقیمانده در تعهد سهامداران می‌ماند، اما در مسئولیت محدود کل سرمایه تحویل مدیر عامل شرکت شده و مدیر عامل با پذیرش مسئولیت اقرار به دریافت آن می‌کند و گواهی بانکی ضرورت ندارد.
انتخاب بازرس در سهامی خاص اجباری و در مسئولیت محدود اختیاری است.
مدت مدیریت در سهامی خاص حداکثر دو سال است که قابل تمدید می‌باشد، اما در مسئولیت محدود می‌تواند مدت‌دار یا نامحدود باشد.

در سهامی خاص سرمایه به سهام تقسیم می‌شود و مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنهاست. در مسئولیت محدود به سهام تقسیم نمی‌شود و شرکاء به میزان سهم الشرکه خود مسئول تعهدات می‌باشند.
در سهامی خاص مدیران حتمأ باید سهامدار باشند یا تعدادی سهام وثیقه به صندوق شرکت بسپارند، اما در مسئولیت محدود مدیران می‌توانند از خارج از شرکت هم انتخاب شوند.
تقسیم سود در سهامی خاص بر اساس سهام است، اما در مسئولیت محدود می‌توانند علاوه بر نسبت سهم الشرکه به ترتیب دیگری که در اساسنامه پیش بینی شده باشد تقسیم شود.
استفاده از روزنامه کثیر الانتشار در سهامی خاص برای دعوت به مجامع سهامداران الزامی و در مسئولیت محدود اختیاری می‌باشد.



نکات قابل توجه در انتخاب بین این دو

شرکت مسئولیت محدود با توجه به اینکه پیچیدگی کمتری دارد می‌تواند انتخاب مناسب‌تری برای دوری از مقررات دست و پاگیر باشد. هر چند سهامی خاص شکل رسمی‌تر و قابل قبول‌تری برای شرکت‌های با برنامه‌ریزی بلند مدت است.

انتخاب شرکت سهامی خاص، اجبار به انتخاب افرادی خارج از شرکت به عنوان بازرس دارد که در مسئولیت محدود نیازی به این کار نیست.

انتخاب روزنامه کثیرالانتشار و چاپ آگهی‌های تصمیمات و دعوت به مجامع در سهامی خاص اجباری است اما در مسئولیت محدود نیازی به آن نیست. با توجه به نیاز مکرر به تشکیل مجامع فوق العاده، شرط آگهی در روزنامه دست و پای شرکاء را برای سرعت بخشیدن در تصمیم‌گیری و تشکیل مجمع می‌بندد.

در سهامی خاص چاپ اوراق سهام اجباری است و همین هزینه‌ها و ترتیباتی را می‌طلبد که مسئولیت محدود از آنها فارغ است.


.......

پرسشنامه استاندارد مدیریت پروژه (انریکو و همکاران، 2005)

دانلود پرسشنامه استاندارد مدیریت پروژه (انریکو و همکاران، 2005)، در قالب word  و در 4 صفحه به همراه راهنمای نحوه نمره گذاری، روایی و پایایی و منبع مورد استفاده…

توضیح :

پرسشنامه استاندارد مدیریت پروژه انریکو و همکاران (2005) شامل 20 گویه و بدون مولفه می باشد.

ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه) :

تعداد گویه ها :                             22

تعداد مولفه :                               مولفه ندارد

روایی و پایایی :                           دارد

نحوه نمره گذاری :                       دارد

منبع :                                         دارد

نوع فایل :                                   word و قابل ویرایش

تعداد صفحات :                            4

The Standard for Program Management, 2nd edition

دانلود The Standard for Program Managementاندارد مدیریت برنامه – The Standard for Program Management, 2nd editionیریت برنامه – The Standard for Program Management, 2nd edition

تحقیق کامل در مورد سازماندهی مدیریت پروژه

سازماندهی مدیریت پروژه

سازماندهی مدیریت پروژه

مدیریت پروژه های ساختمانی مستلزم آگاهی از مدیریت نوین و نیز درک فرایند طراحی و ساخت است . پروژه های ساختمانی مجموعه ای از اهداف مشخص و محدودیتهایی چون چهار چوب زمانی لازم برای تکمیل دارند .

بر حسب تعریف" سازمان مدیریت پروژه" ، مدیریت پروژه را می توان چنین تعریف کرد :

مدیریت پروژه فن هدایت و هماهنگ کردن منابع انسانی و مصالح در طول عمر یک پروژه با استفاده از روشهای مدرن مدیریت است ، به طوری که بتوان به نحوی رضایتبخش به اهداف از قبل تعیین شده د ر مورد حدود کار ، هزینه ، زمان ، کیفیت ، و مشارکت نائل آمد.

, ...