نوع فایل: power point قابل ویرایش 102 اسلاید قسمتی از اسلایدها: بتوانید پارامترهای مهم برای محصول را اندازه گیری کنید بتوانید به وضوح ایرادات ودفعات تکرار آنها را تشخیص دهید بتوا نید نشان دهید که چطور بهبود در عملکرد مالی تاثیر دارد در این پروژه پشتیبانی های لازم سازمانی وجود داشته باشد صاحب فرایند شناسائی و مشخص شده باشد مدیران ارشد مراقب این کار باشند و بخواهند که پروژه انجام شود اختصاص زمان و منابع کافی توسط مدیران ارشد انجام شود شما باید سه فعالیت زیر را در طول مرحله تعریف انجام دهید انتخاب پروژه و تهیه پیش نویس منشور تعریف فرایند و تجزیه و تحلیل پایه ای SIPOC جمع آوری صدای مشتری و درک آنچه که مشتری می خواهد وتهیه پارامترهای مهمی که در طول پروژه باید اندازه گیری شوند CTQ فهرست مطالب و اسلایدها: شش سیگما چیست؟ استراتژی تجاری اثر شش سیگما بر هزینه های کیفیت انتخاب پروژه DMAIC انواع فازها تعیین مراحل با ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده بررسی معیارها استانداردسازی ...
پاورپوینت