هزینه یابی بر مبنای هدف
یکی از مهمترین تکنیکهایی که می تواند موسسات را در راه بدست آوردن سهم بیشتری از بازارکمک کند، سیستم هزینه یابی هدف می باشد. هزینه یابی هدف یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است که به طور عمده تمرکز خود را بر مدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولیدی معطوف می کند. ای مقاله در 21 صفحه به بررسی هزینه یابی بر مبنای هدف و مسائل پیرامون آن می پردازد.
پاورپوینت پروژه-نظریه بهبود مستمر (کایزن)
پاورپوینت پروژه با موضوع "نظریه بهبود مستمر" یا کایزن
KAI - ZENمناسب جهت ارایه توسط دانشجویان رشته های مدیریت, مهندسی صنایع, MBAدارای مطالب مناسب به منظور طرح یا انتخاب موضوع (پروژه, مقاله و ...)به همراه PDF خلاصه نظریه کایزن (11 صفحه)
Pars Purchase at Zepo.coTHANK YOU FOR SHOPPING
مدیریت 87. چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی
چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتیچکیدههدف - هدف این مقاله بررسی اجرای چارچوب مدیریت کیفیت به عنوان یک ابزار استراتژیک برای مدیریت دولتی است.طرح / روش / رویکرد – این مقاله با یک مدل اولیه مبتنی بر فرایند شروع می شود؛ سپس این مدل را با اصول مدیریت کیفیت برای بهبود مستمر بهبود می¬دهد. با شناسایی عوامل مربوطه از تحقیقات، به بررسی سودمندی آن در سیستم مدیریت کیفیت می پردازد.یافته ها - تجزیه و تحلیل تجربی چارچوب، هشت عامل را شناسایی می کند: واقع گرایی در تصمیم گیری، استفاده از ابزارهای کیفیت، توجه به مشتری، رهبری، مشارکت افراد، رویکرد فرایند، همکاری سودمند متقابل تامین کننده و نتایج داخلی. چارچوب نشان می¬دهد که رهبری و توجه به مشتری از آنچه قبلا برای پیاده سازی موفق سیستم مدیریت کیفیت پیش بینی می شد بسیار مهم تر است.محدودیت¬های تحقیق / مفاهیم - مدیران در سازمان های دولتی باید درک کنند همه سازمان های با کارایی بالا، اعم از خصوصی یا عمومی، اصولا مشتری محور هستند. علاوه بر این، از آنجا که ارتقاء رهبری برای بهبود کیفیت موثر ضروری است، بهبود آن برای آنها لازم است.اصالت / ارزش - در حالی که اثر اتخاذ یک سیستم مدیریت کیفیت بر عملکرد سازمانی به خوبی مستند شده است، سازوکار زیربنایی در مورد اینکه سیستم چگونه کار می¬کند، هنوز باید به طور تجربی شناسایی شود. این مقاله با پرداختن به این شکاف و ارائه یک مدل علت و معلول برای اصول مدیریت کیفیت به تکمیل تحقیقات کمک می کند.کلیدواژه: ISO 9001، سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر فرآیند، تصمیم¬گیری مدیریت دولتی، عملکرد، ISOهای سری 9000، بهبود مستمر