طرح توجیهی ایجاد کارخانه بلوک سقفی پلاستوفوم
عنوان: طرح توجیهی ایجاد کارخانه بلوک سقفی پلاستوفوم
حوزه کاربرد: مهندسی صنایع، کارآفرینی، طرح توجیهی، پروژه درسی طرح ریزی واحدهای صنعتی، پروژه درسی صنایع کوچک
تعداد صفحات: 28 صفحه
طرح توجیهی ایجاد کارخانه بلوک سقفی پلاستوفوم ضمن معرفی محصول،شرایط، کلیات طرح، معرفی بازار و وضعیت رقبا، به بررسی های فنی، اقتصادی و مالی نیز پرداخته و در 5 فصل این پروژه را تعریف می کند. فصل اول و دوم به بررسی کلیات طرح، معرفی محصول و مطالعه بازار می پردازد، فصل سوم به بررسی های فنی، مکان یابی، نقشه کارخانه، نحوه استقرار ماشین آلات و خط تولید و نمودار OPC محصول می پردازد و فصل چهارم و پنجم نیز به بررسی های مالی و شاخص های اقتصادی (شامل هزینه های ثابت، متغیر، بهای تمام شده، نقطه سر به سر، حاشیه سود و ...) می پردازد.
در این طرح توجیهی نحوه برآورد سود و زیان و سرمایه ثابت، سرمایه در گردش و نقطه سر به سر، بازدهی سرمایه، دوره برگشت سرمایه و ... به خوبی بیان شده است. طرح توجیهی فوق برای پروژه های درسی طرح ریزی واحدهای صنعتی و پروژه صنایع کوچک و پروژه های کارآموزی دانشجویان رشته مهندسی صنایع مناسب بوده و با توجه به دانلود فایل Word می توان با اندکی تغییر آن را شخصی سازی و به روز کرد.
در لینک زیر 6 صفحه از فایل برای آشنایی و معرفی محصول قرار داده شده است تا با اطمینان کامل از مفید بودن مطالب و کیفیت این پاورپوینت خرید نمایید. (دانلود پیش نمایش رایگان است)
پیش نمایش طرح توجیهی ایجاد کارخانه بلوک سقفی پلاستوفوم
فایل های ارائه شده برای این طرح توجیهی به صورت Word و PDF در اختیار شما قرار خواهد گرفت و همراه این دو فایل، یک فایل پاورپوینت (pptx) مربوط به فصل های چهارم و پنجم پروژه نیز به صورت انشانتیون ارائه می گردد که ارائه پروژه را در قالب پاورپوینت فراهم خواهد کرد (31 اسلاید). در صورت خرید این طرح توجیهی، علاوه بر دسترسی به لینک دانلود، فایل توسط ایمیل بصورت پیوست (Attachment) نیز برای شما ارداسال خواهد شد.
مقاله: مدیریت منابع انسانی در سازمان های کوچک
عنوان مقاله: Managing human resources in small organization
( مدیریت منابع انسانی در سازمان های کوچک)
چکیده:
اگر چه بیشتر دنش ما درباره مباحث سنتی منابع انسانی (کارمند یابی،جبران خدمت،ارزیابی) در سازمان های بزرگ می توانند در سازمان های کوچک نیز به کار روند، با این حال شواهد نشان می دهد که سازمان های کوچک تفاوت هایی دارند و مدیریت افراد درون آن طرح واضحی مانند سازمان های بزرگ ندارند. بررسی ها آشکار کرده است که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در سازمان های چک محدود است. اگر چه ما ناچاریم در ابتدا درک کنیم که این سازمان ها چگونه استخدام می کنند،پاداش می دهند و شاید حتی چگونه کارکنان خود را بر می انگیزند اما با کمبود تئوری و اطلاعات ضروری برای درک اینکه چگونه این سازمان ها کارکنانشان را آموزش می دهند،عملکردشان را ارزیابی می کنند،تغییر سازمانی را اداره می کنند و یا به روابط بالقوه بین کارکنان پاسخ می دهند مواجه هستیم. مسلم است که تصمیمات بالقوه اولیه منابع انسانی ناچار تاثیر بسزایی در موفقیت سازمان را دارند. بسیار مهم است که ما درک کنیم چگونه این حوزه های کارکردی ( و همچنین تکامل و تعامل آنها) بر سازمان های کوچک نوظهور اثر می گذارند و چگونه تصمیمات اتخاذ شده منابع انسانی در طول مراحل رسمی توسعه یک سازمان بر اهداف بلند مدت آن اثر می گذارد.
