مدیریت 59. هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد

هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد
چکیدهمدیریت استعداد به یک ناحیه از دغدغه های رو به رشد در صنعت و جوامع تحقیقاتی تبدیل شده است، این مقاله به دنبال بررسی کارکردهای مدیریت استعداد و روندهایی است که باعث شکل گیری شرکت های تجاری موفق می شود. بررسی موردی بهترین کارکردها در مدیریت استعداد با استفاده از مصاحبه های شخصی و بایگانی داده های مشترک  توسط سازمان دنبال شد. این بررسی موردی که تغییرات مدیریت استعداد را توصیف می کند در ابتدا از یک شرکت تولید فولاد آغاز شد. در این رابطه پیرامون هدف گذاری که جدیدا اجرا شده، مدیریت عملکرد و کارکردهای توسعه کارکنان شرکت بحث می شود. این مورد به تحلیل این نوآوری ها، شکاف های موجود در این سیستم ها پرداخته و روش یکپارچه ای را برای موارد مشابه نشان می دهد.
کلیدواژه:  مدیریت استعداد، هدف گذاری، مدیریت عملکرد، توسعه کارکنان

پاورپوینت مدیریت و ارزیابی عملکرد

این پاورپوینت شامل 20 اسلاید از مبحث مدیریت و ارزیابی عملکرد می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 2500 تومان قابل دانلود خواهد بود. 

مجموعه مقالات مدیریت عملکرد

مجموعه مناسب دانشجویانی است  که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع " مدیریت عملکرد"   می باشند .

مجموعه مقالات مدیریت عملکرد  

این مجموعه  شامل 7 مقاله در ارتباط با  مدیریت عملکرد  می باشد .

فایل کلیه مقالات PDF

لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه  

تعداد صفحات مقالات 164

حجم فایل زیپ دانلودی  3.25 MB

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :  

ردیف      عنوان مقاله            تعداد صفحات

101        طراحی مدل مفهومی مدیریت عملکرد سازمانی برای سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی    44

102        بررسی و تبیین نقش مدیریت دانش مشتری در بهبود عملکرد سازمانی        18

103        تاثیر سازگاری راهبردهای مدیریت منابع انسانی و راهبردهای کسب و کار بر عملکرد سازمانی        26

104        طراحی الگوی ارزشیابی عملکرد کارکنان مبتنی بر الکوهای مدیریت عملکرد سازمانی     20

105        بررسی تاثیر استراتژی مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی           31

106        تاثیر مدیریت کیفیت فراگیر بر عملکرد سازمانی به واسطه بازار محوری        16

107        نقش سرمایه اجتماعی در عملکرد سازمانی 9

مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد در مفهوم جدید خود چرخه ای است که به مدیران کمک می کند پس از هدفگذاری و برنامه ریزی در مورد عملکرد و رفتار کارکنان تحت سرپرستی خود در ابتدای دوره ی ارزیابی به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و تحقق اهداف در پایان دوره ی ارزیابی بپردازند و با استمرار بخشیدن به این چرخه، زمینه را برای بهبود مستمر عملکرد ها و رفتار های کارکنان فراهم آورند. در این پاورپوینت به بررسی جزء به جزء این مقوله پرداخته و در کنار استفاده از نمودارها و فلوچارتها مدیریت عملکرد را واکاوی می نماییم . این فایل به عنوان کار کلاسی و یا پروژه قابل ارائه می باشد .  

مدیریت 24. تحقیق ویژگی های مدیریت عملکرد

تحقیق ویژگی های مدیریت عملکرد
چکیدهجستجو برای کشف مشخصات مدیریت عملکرد سازمانی با نگرش تفکری به راه توسعه این خرده نظم آکادمیک ظاهر شده ممکن است استنتاج شود. شناخت ماهیت تحقیق کمکی به رشته مدیریت عملکرد که ممکن است بوسیله بازنگری مختصر ماهیت مدیریت به عنوان یک نظم و چگونگی مدیریت عملکرد درون این متن جا داده شده است. مدیریت عملکرد در 2بعد اصلی جای گرفته است: شناخت و آن چیزی که در ارتباط با سازمان اجتماعی چنانچه بوسیله Gibbons & Becher پیشنهاد شده است. روش شناسی زمینه ای از مدیریت عملکرد با تجزیه و تحلیل که تاکنون متعهد شده در تلاشی برای تجزیه و تحلیل مدیریت به عنوان نظم را مقایسه کند. تجزیه و تحلیل نشان می دهد که تحقیق در زمینه مدیریت عملکرد، تحقیق مدیریتی اصلی تر بی شباهت احتمالاً سخت و بکارگرفته شده است (روی بعد اصلی شناختی-Becher) و همگرا و شهری (روی بعد اصلی در ارتباط با سازمان اجتماعی اش- Gibbons). نتایج به صورت جزئی بحث شده است.کلمات کلیدی: مدیریت عملکرد؛عملکرد سازمانی؛ تحقیق