نرم افزار مدیریت هزینه پروژه ها راهنمای

نرم افزار مدیریت هزینه پروژه ها، نرم افزاری است برای شرکت های پیمانکاری که در آن چندین پروژه توسط همکاران آن شرکت مدیریت می شود. به جهت مبادله مبالغ زیادی در شرکت نیاز است که کلیه عملیات هزینه ای این پروژه ها کنترل شود.از طرفی میزان دریافتی و هزینه کردهای هر نفر از همکاران و محل هزینه کرد آنها نیز باید مشخص شود.لذا به سفارش یکی از مشتریان گروه راهنمای دلفی بر آن شدیم تا این نرم افزار را تولید و در اختیار شرکت ها و پیمانکاران عزیز قرار دهیم تا بتوانند به راحتی هزینه کردهای خود را در خصوص هر پروژه مدیریت نمایند.سرفصل های نرم افزارتعریف داده های اولیه (تنخواه گردانها، پروژه ها، هزینه ها)ثبت اسناد (ثبت تنخواه ها ثبت سند هزینه ها)گزارشات (گزارش پروژه ها، گزارش تنخواه ها،گزارش هزینه کرد تنخواه گردان ها)

بودجه ریزی بر مبنای عملکرد وارتباط آن با مدیریت منابع

مهمترین برنامه مالی و صورت دخل و خرج هر دولت ،برنامه ای تحت عنوان بودجه سالیانه است . روشهای مختلفی برای کارآمد کردن بودجه وجود دارد . در دهه های مختلف ، رویکردهای متفاوتی برای تنظیم بودجه سالانه ارائه شده است که شامل بودجه نویسی سنتی ، بودجه برنامه ای ، بودجه ریزی برمبنای صفر ، سیستم بودجه طرح و برنامه و بودجه عملیاتی است . در این مقاله به بررسی بودجه ریزی عملیاتی و مشکلات پیاده سازی آن می پردازیم . لازم به ذکر است که این فایل به صورت PDF بوده و امکان تغییر محتویات آن مقدور نمی باشد . در صورت نیاز به تغییرات پیشنهاد می شود فرمت WORD آن را از همین فروشگاه خریداری فرمایید.

بودجه ریزی بر مبنای عملکرد وارتباط آن با مدیریت منابع

مهمترین برنامه مالی و صورت دخل و خرج هر دولت ،برنامه ای تحت عنوان بودجه سالیانه است . روشهای مختلفی برای کارآمد کردن بودجه وجود دارد . در دهه های مختلف ، رویکردهای متفاوتی برای تنظیم بودجه سالانه ارائه شده است که شامل بودجه نویسی سنتی ، بودجه برنامه ای ، بودجه ریزی برمبنای صفر ، سیستم بودجه طرح و برنامه و بودجه عملیاتی است . در این مقاله در 15 صفحه به بررسی بودجه ریزی عملیاتی ، ارتباط آن با مدیریت منابع و مشکلات پیاده سازی آن می پردازیم .