تاکنون تعاریف متعددی از برنامهریزی منابع انسانی به عمل آمده است. یکی از این تعاریف به این شکل برنامهریزی منابع انسانی را تعریف میکند:
برنامهریزی منابع انسانی به فرآیند تحلیل سطوح مهارتها در سازمان، تحلیل پستهای جاری و پستهای مورد نیاز آینده ی سازمان که ممکن است بر اثر بروز بازنشستگی یا انفصال، انتقال، ارتقا، غیبت و یا سایر دلایل حاصل شود اطلاق میشود.
البته باید توجه داشت که این تعریف یک تعریف علمی از برنامهریزی منابع انسانی است و آنچه واحدهای برنامهریزی منابع انسانی در عمل و با توجه به شرایط واقعی سازمان انجام میدهند بسیار متنوعتر ازاین تعریف میباشد.
در حال حاضر فعالیتهای عمده ی واحد برنامهریزی و مطالعات نیروی انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب شامل موارد زیر میباشد:
تعیین نیازهای استخدامی از طریق بررسی سازمان و نیروی انسانی و تهیه تراز نیروی انسانیبررسی و تأیید انتصابها و ترفیعها کارکنان با توجه به عواملی مانند تحصیلات، دانش شغلی، تجربهها،سوابق آموزشی و ....بررسی و تأیید ادامه تحصیل کارکنان در مقاطع مختلف تحصیلیبررسی، تطبیق و تأیید ارتباط مدارک تحصیلی کارکنان به وسیله مقایسه مشروح وظایف و سرفصل واحدهای درسیارائه مشاوره شغلی و تحصیلیبررسی و تعیین نیاز آموزشی کارکنانبررسی و تعیین استانداردهای آموزشی مشاغلتجزیه و تحلیل و گروهبندی مشاغل از طریق مطالعه شغل، وظایف اصلی، دانشها، مهارتها و...گروهبندی نیروی انسانی با توجه به تحصیلات رسمی فرد، تجارب واقعی وی و ارزیابی عملکردطراحی و انجام پژوهشهای منابع انسانی در مورد آخرین نظامهای برنامهریزی منابع انسانیتهیه گزارشهای تخصصی مورد نیاز مدیریتهمکاری در پروژههای طرح و برنامهریزی نیروی انسانی شرکت ملی نفتواحدهای اداره مطالعات و برنامهریزی نیروی انسانی:
واحد مطالعات نیرویانسانیواحد برنامهریزی نیروی انسانیواحد خدمات مکانیزه
موضوع کارآموزی
آشنایی با فعالیت های اداره برنامهریزی و مطالعات نیروی انسانیآشنایی با تجهیزات این ادارهتحلیل،طراحی و پیاده سازی سیستم اتوماسیون مصاحبه
گزارش کلی فعالیتها