این روزها بازار برنامهریزی استراتژیک در بسیاری از سازمانها و شرکتها گرم است. اما مدیران و مشاوران برنامهریز استراتژیک آنها کمتر به این موضوع توجه دارند که پیشنیاز موفقیت در این زمینه، ایجاد "تفکر استراتژیک" در سازمان و بهویژه در میان مدیران کلیدی است. یک مشاور شرافتمند قبل از آنکه برنامهی استراتژیک به سازمان شما بدهد، مدیران شما را به تفکر استراتژیک تجهیز میکند. این نوع تفکر، جان و جوهرهی برنامهریزی استراتژیک است.
به عنوان یک برداشت کلی، تفکر استراتژیک عبارتست از تحلیل فـرصت ها و مشکلات با نگـاهی وسیع و فهم تـاثیر بالقوه ای که اعمال و اقدام ها میتواند بر یکدیگر داشته باشد. متفکران استراتژیک آنچه که می تواند باشد را به تصویر می کشند و نگاهی کل نگر به چالش ها و موضوعات روزمره دارند.