دانلود نرم افزارهای تصمیم گیری چند معیاره و چند هدفه
این محصول پکیجی رویایی با قیمتی استثنایی از نرم افزارهای تصمیم گیری چندشاخصه و چندهدفه مربوط به رشته های مدیریت و مهندسی صنایع می باشد. نرم افزارهای موجود در این پکیج عبارتند از:
(به همراه پی دی اف فارسی آموزش نرم افزار) Expert Choice(به همراه فایل ورد لاتین آموزش نرم افزار)DECISIONARIUM(به همراه پی دی اف فارسی آموزش نرم افزار)GMAA(به همراه پی دی اف لاتین آموزش نرم افزار)MACBETH demo(به همراه فیلم فارسی آموزش نرم افزار) PTOPSIS(به همراه پاورپوینت فارسی آموزش نرم افزار)SANNA(به همراه پاورپوینت فارسی آموزش نرم افزار)Super Decision 1
Super decision 2
حسابداری 120. حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنایع انرژی
دومین کنفرانس جهانی در تجارت، اقتصاد و مدیریت، WCBEM 2013حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنایع انرژیMădălina Mihăilă
خلاصهحسابداری مدیریتی شاخه ای از حسابداری است که مدیریت شرکت در برنامه ریزی، تصمیم گیری، کنترل و تجزیه و تحلیل را پشتیبانی می کند. استفاده موثر از این ابزار توسط مدیریت اجرایی رشد سود و بهینه سازی تجارت را تضمین می کند. برای تصمیم گیری های تجاری ، صاحبان تجارت و یا مدیران نیاز به اطلاعات مالی و اقتصادی مربوطه و سازمان یافته با توجه به نیازشان و تجزیه و تحلیل از منابع اطلاعات و نتایج تجارت خود دارند.اما صورتهای مالی ارائه شده توسط حسابداران حرفه ای از آنجائیکه مطالب اقتصادی می باشند، به سختی قابل درک هستند و برای درک منابع درآمد و ضرر و زیان در تجارت یا برای شناسایی راه هایی برای ایجاد ثبات در بهینه سازی مالی و اقتصادی در تجارت کافی نیستند.از این رو، توسعه تجارت حسابداری مدیریتی ضروری می باشد، که به معنی: توسعه سیستمی برای ثبت اطلاعات مالی و غیر مالی با توجه به نیازهای مدیریت تجاری، برای نظارت بر منابع درآمد و ضرر و زیان تجارت، توسعه گزارش های اولیه، تجزیه و تحلیل و داشبورد در درآمدها و هزینه ها، بدهی ها و تعهدات، رسیدها و هزینه ها، نیازهای مالی و منابع تجاری ، انطباق مداوم با مدیریت می باشد.
مراحل اجرای مدل topsis در قالب اکسل
در این فایل مراحل اجرای مدل Topsis در یک فایل اکسل در قالب یک مثال به صورت کاملا ساده نشان داده شده است ، مثال نشان داده شده در مورد انتخاب یک شرکت از بین 20 شرکت براساس شاخص های سازمان می باشد.
رساله دکترا- رویکردی به رتبه بندی گروهی واحدهای تصمیم گیرنده
رساله دکترا- رویکردی به رتبه بندی گروهی واحدهای تصمیم گیرنده
برای مشاهده چکیده فایل پیش نمایش را ملاحظه نمایید
روش پیاده سازی DEMTEL
در اواخر سال 1971 میلادی روش DEMATEL به طور عمده برای بررسی مسائل بسیار پیچیده جهانی و استفاده از قضاوت خبرگانی در زمینه های علمی، سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و رهبران عقیدتی و هنرمندان به کار گرفته شد. روش تصمیم گیری آزمون وارزیابی آزمایشگاهی (DEMATEL) توسط قسمت برنامه امور انسانی و علوم موسسه Battelle Memorial در سال های (1972,1976) گسترش یافت و در راستای تحقیق و حل مسائل پیچیده گروهی مورد استفاده قرار گرفت (فونتلا و گابوس 1974، 1976، وارفیلد 1976).
روش DEMATEL از روش های تصمیم گیری بر اساس مقایسات زوجی است.