مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس
این پاورپوینت به بررسی مدیریت استراتژیک در شرکت معروف آدیداس می پردازد . این فایل قابل ارائه به عنوان کار کلاسی در دانشگاه نیز می باشد .
مدیریت استراتژیک
درس مدیریت استراتژیک یکی از دروس پایه ای رشته مدیریت بازرگانی است . شناخت دقیق تغییرات محیطی و افزایش توانمندی برای استفاده از فرصتها مهمترین وظیفه یک مدیر است . مدیریت استراتژیک افق دید موسسه و نحوه رسیدن به آن را تعیین می کند, اصولا مدیران بازرگانی و موسسات بزرگ با داشتن دید استراتژیک توانسته اند پله های رشد و ترقی را به سرعت طی نمایند . پاورپوینت حاضر در 314 اسلاید و 7 فصل به شرح زیر به بررسی این موضوع می پردازد .فصل اول : فرایند مدیریت استراتژیکفصل دوم : فرایند مضمون بندی استراتژی سازمانیفصل سوم : تدوین هدفهای بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلیفصل چهارم : آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانیفصل پنجم : اجرای استراتژیفصل ششم : ارزیابی استراتژیهافصل هفتم : مدیریت بهره وری
پروژه مدیریت استراتژیک شرکت بیمه ملت
پروژه مدیریت استراتژیک شرکت بیمه ملت شامل :
مقدمه
معرفی سازمان
نمودار سازمانی
چشم انداز سازمان
ماموریت های سازمان
اهداف کلان سازمان
اهداف جزئی و عملیاتی سازمان
باورها و ارزش های سازمان
سیاست ها و خط مشی های سازمان
محصولات و خدمات سازمان
فرصت ها و تهدید های سازمان
نقاط قوت و ضعف سازمان
ماتریس SWOT
استراتژی های سازمان
اقدامات عملی در جهت پیاده سازی استراتژی ها
کارت امتیازی متوازن
الگوی جامع برنامه ریزی استراتژیک
آموخته ها
مدیریت استراتژیک شرکت HP
شرکت HP به دلیل توانایی در رهبری خوب کارکنان و تأثیر مثبت بر اجتماع، به عنوان یک مدل موفق از مدیریت شرکت مطرح است. این مدل موفق برای کسب و کار از همان ابتدا الگوی تمام عیار سایر شرکتهای دره سیلیکون شد. بسیاری از شرکتهایی که امروزه در زمینه کسب و کار رایانه فعالیت می کنند با دست انسانهایی اداره می شوند که در شرکت HP رشد کرده اند و راه و روش هیولت و پکارد را می شناسند؛ از آن جمله استیووزیناک است که یکی از کارکنان HP بود و اساسا مدل رایانه اپل I را او به HP پیشنهاد کرد و سپس از شرکت جدا شد؛ و با استیوجابز شرکت رایانه ای اپل را تاسیس کرد. .