مدیریت وکنترل پروژه

تهیه ساختار شکست کار پروژه WBSبرنامه‌ریزی و کنترل پروژه به روش مسیر بحرانی CPMبرنامه‌ریزی و کنترل پروژه به روش PERTبودجه بندی پروژه‌ها و زمانبندی منابع مورد استفادهتهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه‌هاتهیه گزارش کارگاهی و مدیریتیمشارکت در تحلیل پروژه و تهیه طرح‌های بهبودخدمات هزینه یابی پروژه تهیه صورت وضعیت

نکته اصلی قابل توجه شروع و توسعه ابزار BIM است که می‌تواند با یکپارچه سازی تمامی فرایندهای مدیریت و کنترل پروژه به بهینه‌سازی فرایندها و همچنین افزایش بهره‌وری بینجامد

این اسلاید اموزشی درنوع خود ازبهترین اموزشها دراین زمینه است .

کتابهی بیشتر و اپهای اندروید ومجلات روز دنیارا در کانال تلگرامی ما دنبال کنید 

@kafeketab2016