مدیریت وکنترل پروژه
تهیه ساختار شکست کار پروژه WBSبرنامه‌ریزی و کنترل پروژه به روش مسیر بحرانی CPMبرنامه‌ریزی و کنترل پروژه به روش PERTبودجه بندی پروژه‌ها و زمانبندی منابع مورد استفادهتهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه‌هاتهیه گزارش کارگاهی و مدیریتیمشارکت در تحلیل پروژه و تهیه طرح‌های بهبودخدمات هزینه یابی پروژه تهیه صورت وضعیت
نکته اصلی قابل توجه شروع و توسعه ابزار BIM است که می‌تواند با یکپارچه سازی تمامی فرایندهای مدیریت و کنترل پروژه به بهینه‌سازی فرایندها و همچنین افزایش بهره‌وری بینجامد
این اسلاید اموزشی درنوع خود ازبهترین اموزشها دراین زمینه است .
کتابهی بیشتر و اپهای اندروید ومجلات روز دنیارا در کانال تلگرامی ما دنبال کنید
@kafeketab2016
برق 77. کنترل برداری بدون-سنسورسرعت یک موتور القایی بدون یاتاقان با استفاده از ناظر (Obderver) سرعت معکوس شبکه عصبی مصنوعی
کنترل برداری بدون-سنسورسرعت یک موتور القایی بدون یاتاقان با استفاده از ناظر (Obderver) سرعت معکوس شبکه عصبی مصنوعی
چکیده__ به منظور جلوگیری از اثر تشخیص سرعت بر پایین آمدن پایداری و دقت سیستم موتور القایی بدون یاتاقان، این مقاله تکنیکی تازه برای مشاهده سرعت با استفاده از روش معکوس شبکه عصبی مصنوعی (ANN)، ارایه می دهد. زیرسیستم درونی تشکیل شده از جریان های سیم پیچی سرعت و گشتاور، مدل شده اند و سپس معکوس سازی آن با استفاده از ANN صورت گرفته است. سرعت موتور، بطور موفقیت بخشی با سری کردن زیرسیستم اصلی با معکوسش، مشاهده شده است. سرعت مشاهده شده به حلقه کنترل سرعت پیشخور (فیربک) شده، و ازینرو درایو برداری بدون سنسور-سرعت محقق می شود. سودمندی این روش، با استفاده از نتایج آزمایشی نشان داده شده است. اصطلاحات مرتبط__ معکوس شبکه عصبی مصنوعی (ANN)، موتور القایی بدون یاتاقان (BIM)، بدون سنسور سرعت، کنترل برداری.
اقتصاد 32. مدل هوشمند کسب و کار: مدل سازی راهبردی مدل استراتژیک
مدل هوشمند کسب و کار: مدل سازی راهبردی مدل استراتژیک
اطلاعات کسب و کار (BI) شامل محدوده ای از تکنولوژی هایی می باشد که هدف آن کمک به سازمان های بزرگتر در تعیین حالت و کیفیت فعالیتهایشان می باشد. فعالیت های BI در زمینه سازمان کسب و کار و اهدافش ، استراتژی ها و تاکتیک ها، همچنین زمینه های گسترده تر (خارجی) شامل مقررات، رقبا،مشتریان، بازارها، غیره ، معنادار می باشد. این زمینه کسب و کار (داخلی و خارجی) به تعریف کارایی مراحل کسب و کار، و نظارت موارد دیگر پرداخته تا این اطمینان حاصل شود که اهداف کسب و کار تامین شده و مقررات و خط و مش ها مطابق آن می باشند. مدل اطلاعات کسب و کار (BIM) مجموعه ای از ساختارها را برای مدل دهی و تجزیه و تحلیل زمینه کسب و کارشامل اهداف، موقعیت ها، مراحل، مجریان، تاثیرها، شاخص های عملکردی کلیدی و موارد بیشتر ایجاد می کند. آن به حمایت مدل دهی و تجزیه و تحلیل سازمان کسب و کار در سطح استراتژیکی و تاکتیکی می پردازد. طرح های BIM برای فعالیت های نظارتی، شامل تجزیه و تحلیل، ارزیابی و حسابرسی مورد استفاده قرار می گیرد. این گزارش بعضی از نوآوری های اصلی BIM، شامل مفاهیم اولیه، مکانیسم های سازمانی، نمونه های آنالیز، همچنین مروری از بررسی موردی را نشان می دهد.