آشنایی با رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی ***

آشنایی با رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 32 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق مشتمل بر مضامین زیر است : 
مقدمهرسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی امنیت شغلی1 در آیندهتعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کارقوانین دولتی و ایمنی و سلامت حرفه‌ایقوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایرانموازین مربوط به ایمنی و بهداشت کارمدیریت ایمنی و سلامت محیط کار عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت حرفه‌ای محیط کارفرهنگسیستم هاسخت افزاراجزای برنامه ایمنیارزیابی عملکرد ایمنی و سلامتموارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامتمشخص کردن علل حوادث و آسیب‌های ناشی از کار انواع برنامه‌های ایمنیبرنامه‌های ایمنی بر مبنای رفتاربرنامه‌های ایمنی بر مبنای مشوقنظرات جاری در ایمنی و سلامتاسترس شغلیسندروم سازگاری عمومیایجاد کننده‌های استرسعلل کاری استرسفشار کاری کمنوبت کاریروابط بین شخصیجو سازمانیعوامل شخصیعوامل خارجیشرایط اقتصادیمقررات و قوانین دولتیمسافرتجرم و جنایتموضوعات خانوادگی و شخصیاسترس و عملکرد کاریرابطه استرس و ترک خدمت و سبک رهبریتصمیم گیری و استرسعلائم استرسمدیریت استرسبرنامه ریزی و مدیریت زماننتیجه گیریو.....................
قسمتی از متن :
یکی از رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می‌باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند‌های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل می‌شود که می‌توان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: ...............

طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام ***

طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت صنعتی بوده که در 30 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق به تفصیل به بررسی طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
ساخت کارخانهساختمان کارخانهمزایای ساختمانهای یک طبقهمقدمهطرح اولیه کارخانههدف از تهیه طرح اولیه کارخانهعوامل تأثیر گذار بر طرح اولیهموقعیت قرارگیری بخشهای خدماتیابعاد و موقعیت محل کارخانهتهویه مطبوع (AIRCONDITIONING)منابع نور مصنوعیگرم کردنمنابع حرارتینکته و ملاحظه بعدیملاحظات برای توسعه و گسترش در آیندهعوامل تأثیر گذار بر طرح اولیهفرآیند شایسته سازی (conditioning)عوامل مهم در طراحی یک طرح اولیهانواع طرح اولیه ساختمانسهولت و تناسبطرح اولیه گروهیروشهای طراحی کارخانهنمودارهای فرآیندهای در حال انجامالگوی حرکت ماده خاممراحل طراحی اولیهنمودارها و طرحهای 2بعدیمدلهای 3 بعدینمودار تصحیحنمودار حرکت و جابجاییروش ماتریسی مسیربار (محصول)نمودار RELروش طراحی و طرح ریزی مربوط به طرح اولیهطراحی محل کار (کارگاه)طراحی و تخصیص موقعیت فضای سرویس دهی:نمودار (منحنی) PQتحلیل PQRSTمحاسبه MAGجدول محاسبه MAG
قسمتی از متن :
طرح اولیه با توجه به نکات مورد نظر و امکانات مورد در خواست از فضا تهیه می شود در این طرح می توان به مواردی نظیر طرح اولیه دفتر ، کارخانه و فضای انبار اشاره کرد. در این طرح محل قرارگیری تجهیزات و ماشین آلات به گونه ای انتخاب می شوند که بیشترین راندمان از آنها بدست آید استقرار ابزار و تجهیزات باید به گونه ای باشد که امکان دسترسی مستقیم بسادگی فراهم شود.طرح اولیه بهینه ، طرحی است که .........................

آشنایی با چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM) ***

آشنایی با چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت صنعتی بوده که در 40 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهمدیریت زنجیرهتأمین «SCM » 
مفاهیمی از قبیل E-Commerce ، E-Business- ، E-Government  ، E-Payment  در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شدزنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟اصول بهینه سازی سیستم  «SCM » کدامند؟مزایا و معایب بهینه سازی  «SCM » کدامند؟فرآیند  «SCM » چگونه است؟ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟فرضیات  «SCM » کدامند؟«SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟فصل اول: مفهوم  زنجیره تأمین مفهوم زنجیرۀ تأمین و مدیریت زنجیرۀ تأمینپنج بخش اصلی هر زنجیرۀ تأمینزنجیره تأمین چگونه کار می کنداهمیت «SCM»ارزیابی «SCM»ویژگی «SCM»چهار مرحله اصلی عملیاتی زنجیره تأمینمفهوم (Bullwhipeffect)اصول بهینه سازی سیستم  «SCM »خرید خارجی بر اساس کل هزینه نه قیمتاستفاده از منبع داخلی و خارجیارزیابی و رده بندی سازندگان هماهنگی با سازندگان استراتژیکپیش بینی درستموفقیت در بهینه سازی زنجیره تأمینمعایب بهینه سازیعوامل موفقیت بهینه سازیچرخۀ تولیدشاخه های کلیدی زنجیرۀ تأمیناندازه گیری عملکردانواع طرح های سیستم های شاخصشاخص های کلیدی عملکرد برای مدیریت زنجیره تأمینعدم قاطعیت زنجیره تأمینفعالیت های تولیداجزای SCM کدامند؟فاکتورهای اساسی تصمیم مکاندلایل اهمیت مسئله مکان اندازه گیری متغیرهای مکان کارخانهفاکتورهای مکان کارخانه نقش مکان در تصمیم گیری زنجیره تأمینمواردی که در تصمیمات مکان باید آنها را مد نظر قرار دادزمینه های که SCM شکرت را یاری می بخشدفرضیات SCMنتیجه گیری

مقاله چالشهای مدیریت منابع انسانی ***

مقاله چالشهای مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 15 صفحه تهیه شده است .

این مقاله به تفصیل به بررسی چالشهای مدیریت منابع انسانی می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
فایل اول : مقاله به زبان انگلیسیفایل دوم : ترجمه مقاله :
مقدمهمحل کار تنوعچالش تنوع محل کارمدیریت تنوع محل کاربرنامه ریزی برنامه هاسازماندهی استعدادهای استراتژیکهدایت بحث چالش هاکنترل و نتایج را اندازه گیریرویکرد انگیزشیدستیابی اشتراکیمدیر عامل دستیابی به اشتراک گذاریسیستم های اطلاعات اجرایی 
مدیر عامل EISاستنتاج 
و............................

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ***

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت است که در 20 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیماتتجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطرهمعرفی و خلاصهپیشرفتهایی دردستیابی به طراحیسیستم چیست؟پویایی یک سیستمیک بازنگری در نگرش تحلیلانه تصمیمطراحی احتمالی: از داده ها تا معلومات قطعیفرایند تصمیم گیرینمونه هایی از کاربرد تجاریتجزیه و تحلیل تصمیمقابل تصدیق کردن تصمیمات قابل دفاععوامل مدلهای تحلیلی تصمیمعوامل مشکلات تجزیه و تحلیل تصمیممنبع خطاها در تصمیم گیریبرخورد بانامعیناتتصمیم گیری تحت نامعینات مطلقتصمیم گیری تحت احتمال خطر