مدیریت 132. ارزش برنامه ریزی کسب و کار پیش از راه اندازی- جنبه نظری تصمیم

ارزش برنامه ریزی کسب و کار پیش از راه اندازی- جنبه نظری تصمیم
چکیدهدر این مقاله برنامه ¬ریزی کسب و کار را از دیدگاه کارآفرین نوظهور تجزیه و تحلیل می¬کنیم. ما ارزش برنامه¬ ریزی کسب و کار را برای کارآفرین در جایی که باید تصمیم بگیرد که آیا برنامه¬ ریزی کند یا خیر اندازه¬گیری می¬کنیم و نتایج بحث مان را با مطالعات تجربی که عملکرد سازمان ها را بعد از ورود به بازار مقایسه می¬کند، می¬سنجیم. با کمک یک قالب کاری تئوریک تصمیم¬ گیری رسمی نشان می¬دهیم که ارزش برنامه¬ ریزی از امکان ارزیابی اقدامات متناوب و قدرتمند شدن (توانا شدن) برای بهبود استراتژی ناشی می¬شود. قبل از ورود به بازار، علت اصلی ارزیابی، دنبال کردن ایده¬های خوب کسب و کار و خاتمه داده ایده های بد است. نشان می¬دهیم که چگونه ارزش برنامه¬ ریزی در برابر کسب و کار مورد ملاحظه تعیین می¬شود و چگونه به کیفیت برنامه¬ ریزی بستگی دارد. مدل تئوریک ما، چندین کاربرد آماری و رفتاری را نتیجه داد که با ملاحظات (مشاهدات) تجربی آورده شده در ادبیات مقایسه می¬کنیم. به خصوص نشان می¬دهیم چگونه مدل تصمیم¬گیری عقلائی ¬مان می تواند برای توضیح فرضیات مهم و مشاهدات متناقص که بحث برنامه¬ریزی کسب و کار را تقویت کرده¬اند، به¬کار گرفته شود.
کلیدواژه: برنامه کسب و کار، راه اندازی، کارافرینی، تصمیم گیری، عدم قطعیت

طرح توجیهی و کارافرینی بسته بندی مواد غذایی

موضوع طرح:بسته بندی مواد غذایی ( پودر و گرانول )در 14صفحه وورد قابل ویرایش
ظرفیت : 2075 تن در سال
محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور 
سرمایه گذاری کـل: 1888 میلیون ریال
سهم آوردة متقاضی: 188 میلیون ریال
سهم تسهیلات: 1700 میلیون ریال
میزان اشتغالزایی : هجده نفر 
دورة بازگشـت سرمایه: سیزده ماه

کارافرینی

مقدمه 

طراحی و احداث صنایع نیازمند شناخت مبانی تیوری و برخورداری از دیدگاههای تجربی و علمی متناسب با شرایط اقتصادی و فرهنگی حاکم و دانش فنی موجود جامعه، به منظور نیل به اهداف تولید میباشد.

اطلاعات فنی ایجاد صنایع، مجموعه ای از تحقیقات در خصوص ماهیت مواد و محصولات، شناخت فرایند های تولید و تکنولوژی های موجود و بررسی سیستمها، تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز میباشد. این بررسی ها در راستای نیل به هدف توسعه، تولید و افزایش کیفیت محصولات تولیدی صورت میگیرد که با بهبود بافت فنی واحدهای جدیدالتأسیس در داخل کشور، پاسخگویی به نیاز بازار و رقابت با سایر تولیدکنندگان جهانی را امکان پذیر می سازد.

در بررسی های فنی ابتدا روشهای مختلف تولید محصول مورد مطالعه قرار میگیرد و پس از بررسی های لازم مناسبترین تکنولوژی که با فرهنگ کاری و تواناییهای بالقوه صنعت تناسب داشته باشد انتخاب می گردد. با انتخاب بهترین روش تولید هر محصول می توان دستگاهها و تجهیزات مورد نیاز را بر اساس فرایند منتخب، انتخاب نمود.

طرح توجیهی و کارافرینی پرورش گل در گلخانه

وضوع طرح : پرورش گل و گیاه در گلخانه ( پیتوس و نخل زینتی )در 16صفحه وورد قابل ویرایش
ظرفیت : 2000 متر مربع
مجوز های لازم: جواز تاسیس  از وزارت کشاورزی
سرمایه گذاری کـل: 1363 میلیون ریال
سهم آوردة متقاضی: 163 میلیون ریال
سهم تسهیلات: 1200 میلیون ریال
دورة بازگشـت سرمایه: 6/2 سال ( معادل 31 ماه )
سود ویژه : 57/487  میلیون ریال
میزان اشتغالزایی : نه ماه

ترجمه مقاله در مورد کارآفرینی 2014

ترجمه مقاله در مورد کارافرینی در قالب ورد به همراه مقاله در قالب پی دی افترجمه مقاله در مورد کارافرینی در قالب ورد به همراه مقاله در قالب پی دی افموضوع مقاله به انگلیسی : innovative business models and crisis managementموضوع مقاله به فارسی    : مُدل های ابتکاری کسب و تجارت و مدیریت بحرانموضوع مقاله به انگلیسی : innovative business models and crisis managementموضوع مقاله به فارسی    : مُدل های ابتکاری کسب و تجارت و مدیریت بحران
خلاصه ترجمه : 

این روز ها رقابت در حال افزایش در عرصه جهانی و منطقه ای ، تقاضاهای در حال افزایش از سوی مشتریان که برای محصولاتی که ماهرانه تر تولید شده باشند را در خواست می نمایند و محیط هایی که بنگاه های کسب و تجارت در آنجا فعالیت می کنند به سرعت در حال تغییر کردن است ، نیازی را برای مُدل های ابتکاری کسب و تجارت ، ایجاد کرده اند . از تحقیقی که توسط ( شرکت )IBM  در سال 2008 انجام گردید ، نتیجه گیری شد که متصدیان اداری اجرایی در پست های ریاست خیلی از شرکت ها ، نیاز به پذیرفتن مُدل های کسب و تجارت شان حتی پذیرفتن تغییرات وسیعتر بعنوان یک نتیجه را احساس می کنند . اکثر تحلیل گران مالی یا دانشگاهیان ، صنعت موسیقی را بعنوان یک مثال اولیه از شکست برای اختراع کردن مُدل اصلی کسب و تجارتش مخصوصاً در این دوره بحران که مشکل ساز شده ، انتخاب می نمایند . خیلی از صنایع دیگر هستند که شکست در نوآوری و ابتکار در کسب و تجارت شان به رکود شان ختم می شود .

یکی بزرگترین فاجعه های کسادی فعلی سقوط شرکت سهامی سرمایه گذاری برادران لِهمَن Lehman  بود که یکبار در حد بالایی مورد توجه قرار داشت  ( و در یک زمان چهارمین شرکت بزرگترین شرکت ها بود ) که مجبور شد برای حفظ خود در چند سال قبل پرونده ورشکستگی تشکیل دهد. در سال های قبل که از نظر زمانی چندان دور نیست ، یک ( شرکت ) غول دیگر بنام ورلدکام Worldcom    که دومین شرکت از بزرگترین شرکت ها در تلفن راه دور بود در ایالت متحده برای ورشکستگی پرونده تشکیل داد و 107 بیلیون دلار امریکا از سرمایۀ آن سوخت . ادعا می شود که بحران مالی دلیل آن است . امّا آیا بحران مالی تنها دلیل برای شکست است ؟ واقعیت نشان می دهد که مُدل های کسب و تجارت و الزامات مدیریت بحران ، نقش شان را گم کرده اند . هدف این مقاله ارائه منطق دربارۀ نیاز به سرمایه گذاری کردن در مُدل های ابتکاری کسب و تجارت است ، همانطور که ادبیات یا نوشته ها ( به ما ) می گویند یا یک تحقیق مقایسه ای با استفاده از داده های دو یا سه شرکت بزرگ نشان می دهد که چطور مُدل های ابتکاری کسب و تجارت می توانند به مدیریت کمک کنند که تصمیمات صحیحی را در هنگام برخورد کردن با وضعیت های بحرانی اتخاذ نمایند.

دست آورد اصلی و نتیجه گیری این مقاله ، نشان دادن آن است که شکست خیلی از شرکت ها ، تنها با بحران ایجاد نمی شود ، اما به آن دلیل ایجاد می شود که مدیریت ، نوآوری یا ابتکار در مُدل کسب و تجارتش انجام نداده است .