کامپیوتر 106. مطالعه تجربی بر روی پیاده سازی ERP در سازمانهای ایرانی
مطالعه تجربی بر روی پیاده سازی ERP در سازمانهای ایرانی
چکیده هدف اصلی از این مطالعه، بررسی درک خدمات نمونه و محرک‌های سازمانهای تولیدی، موانع و چالش‌ها و نیز میزان تمایل برای پیاده‌سازی برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP)، با استفاده از تجزیه و تحلیل توصیفی شرایط ایران است. برای پرداختن به سوالات پژوهش یک مطالعه تجربی از 110 مورد از سازمانها و صنایع مختلف در ایران انجام شده است. 82 پاسخ دریافتی به صورت توصیفی تجزیه و تحلیل شده و نتایج آورده شده است. نتایج نشان می‌دهد، اگرچه 88% از پاسخ دهندگان اهمیت محرک‌های پیاده‌سازی ERP را درک می‌کنند، اما حدود 50% پاسخ‌های شرکتهای مورد بررسی برای پیاده‌سازی ERP، موانع و چالشهایی از قبیل سرمایه‌گذاری ناکافی در فناوری اطلاعات توسط بخشهای دولتی و خصوصی را به عنوان مانع اصلی در این راه مشخص کرده‌اند. همچنین بر اساس آزمون کای دو، پیاده‌سازیERP ارتباطی با شرکتهای بزرگ در ایران را تائید نکرد.
مدیریت 177. پیشبینی موفقیت ERP: یک رهیافت شبکه عصبی مصنوعی
پیشبینی موفقیت ERP: یک رهیافت شبکه عصبی مصنوعی
کلیدواژه‌هابرنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) ؛ موفقیت ERP؛ مشخصات/عامل‌های سازمانی؛ شبکه عصبی مصنوعی (ANN) ؛ سیستم خبره
چکیدهبه سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) بعنوان نمونه‌ای از سیستم‌های اطلاعات جدید اشاره شده است. با اینحال، دست یافتن به سطح مناسبی از موفقیت ERP متکی به عامل‌های گوناگونی است که این عوامل به یک محیط سازمانی یا پروژهای وابسته هستند. در این مقاله، درمورد ایده پیشبینی موفقیت پیش از پیاده‌سازی ERP براساس مشخصات سازمانی، بحث شده است. همچنانکه با نیاز به ایجاد انتظارات از سازمانهای ERP، یک سیستم خبره با استفاده از روش شبکه عصبی مصنوعی(ANN) برای بیان روابط بین برخی از عوامل سازمانی و موفقیت ERP توسعه داده شد. نقش سیستم خبره در آماده سازی برای به دست آوردن اطلاعات از شرکت های جدید که مایل به پیاده سازیERP هستند، و برای پیش بینی سطح محتمل موفقیت سیستم، است. برای این منظور، عامل‌های مشخصات سازمانی به رسمیت شناخته شده و مدل ANN توسعه داده شده است. سپس، با 171 داده بررسی شده به دست آمده از شرکتهای خاور میانه که ERP را تجربه کرده‌اند اعتباردهی می‌شوند. سیستم خبره آموزش دیده، با ضریب همبستگی متوسط 0.744پیشبینی می‌کند که نسبتاً بالا است و این ایده وابستگی موفقیت ERP به مشخصات سازمانی را حمایت می کند. علاوه بر این، نرخ طبقه بندی صحیح مجموع 0.685 نشان می دهد قدرت پیش بینی خوب است، که می تواند به پیش بینی موفقیت ERP شرکت‌ها قبل از پیاده سازی سیستم کمک نماید.
مدیریت 181. بررسی بزرگترین پیاده سازی ERP: نقش ERP در همراستایی راهبردی
(بررسی بزرگترین پیاده سازی ERP: نقش ERP در همراستایی راهبردی)
چکیدهوزارت دفاع، بعنوان بزرگ ترین و پیچیده ترین سازمان جهان با چالش های بسیاری در اسناد مالی و عملیات های کسب و کارش و مشکلات سیستمی مواجه است. این سازمان در راستای جایگزین سازی سیستم های قدیمی اش، در حال پیاده سازیِ سیستمِ مدرن چندمنظوره ی برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) است. این مقاله به بررسی پیاده سازی ERP وزارت دفاع می پردازد و در پی مشخص کردن تاثیر استقرار ERP بر روی همراستایی استراتژی های IT و کسب و کارهای وزارت دفاع می باشد. در بخش بعدی مقدمه ای کوتاه در مورد همراستایی و پیش زمینه ای درباب برنامه ریزی منابع سازمانی مطرح می شود، همراه با بررسی موردی توسعه و پیاده سازی ERP وزارت دفاع و تاثیر آن بر روی اهداف همراستایی راهبردی وزارت مذکور.کلمات کلیدیسیستم های سازمانی، اجرا برنامه ریزی منابع سازمانی، همراستایی راهبردی، مدیریت تغییر، وزارت دفاع
کامپیوتر 101. مدل مفهومی شبکه پتری فازی برای پیشبینی ریسک در برنامه ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری برای شرکتهای بزرگ و متوسط
مدل مفهومی شبکه پتری فازی برای پیشبینی ریسک در برنامه ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری برای شرکتهای بزرگ و متوسط
مقدمهیک پارچگی فرایندهای اصلی کسب و کار یکی از فاکتورهای اصلی برای شرکت ها برای بهینه سازی استفاده از 5م که عبارتند از مردان (منابع انسانی)، پول (Money)، ماشین های، مصالح (Material)، متدها می باشد. یک پارچگی فرایند های کسب و کار امکان شفاف سازی و سرعت برای گردش اطلاعات در بین فرایند های کاری را فراهم می نماید. مرکز اصلی ایجاد و به اشتراک گزاری اطلاعات در طول، عرض و ارتفاع هر سازمانی توسط ERP ایجاد می شود. سیستم های ERP امتیاز زیادی را برای شرکت ها جهت ایجاد یک پارچگی فرایندهای کسب و کار ایجاد می کنند. همترازی و تشخیص نیازهای سیستم های ERP با تیازهای کسب و کار بسیار حیاتی و مهم می باشد. بعضی از فاکتورهای اصلی انتخاب ERP عبارتند از شهرت فروشنده، بین المللی بودن، منابع فروش و پروژهای موفق پیاده سازی شده در صنعت مرتبط. محیط کسب و کار بدلیل رقابت شدید تغییر یافته است و باعث شده است که شرکت ها مجبور شوند به چشم اندازهای رشد جدید مانند کاهش هزینه تولید نهایی، حداکثر بازگشت سرمایه گذاری و پاسخگویی بیشتر به نیازهای مشتریان روی بیاورند. استفاده از سیستم ERP بطور موثر و کارا به عنوان یک عامل پیش برنده و مزیت رقابتی در بازار پویای فعلی مورد قبول قرارگرفته است. مطالعاتی به نام ارزیابی عمقی نرم افزارهای ERP و توانایی های تامین کنندگان نیز جهت کاهش فاصله بین عملکرد ERP و نیازمندی های کسب و کار انجام شده است. بعضی از فاکتورهای اصلی انتخاب ERP عبارت از دانش کافی و جامع در باره محصولات ERP، بودجه پیاده سازی و آموزش های کافی.این مقاله قصد دارد تا تعداد از فاکتورهای اصلی که می تواند بر روی اتخاذ تصمیمات ERP توسط SME ها ایجاد گردد را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهد. فاکتورها براساس بررسی های فراوان اسناد انتخاب شده اند. مدل ارزیابی و اندازه گیری مفهومی ای براساس شبکه های پتری فازی توسعه و مورد استفاده قرار گرفته است.
حسابداری 30. تاثیرات سیستم برنامه ریزی منابع سرمایه ای بر فرایندهای حسابداری
تاثیرات سیستم برنامه ریزی منابع سرمایه ای بر فرایندهای حسابداری
چکیدهپیدایش عصر فناوری و رقابت فزاینده سازمانها را وادار کرده است تا به تغییرات جدید پیرامون خود واکنش‌های لازم را نشان دهند تا بتوانند در عرصه رقابت باقی بمانند. برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP) مزایای متعددی را در این محیط تجاری جدید برای سازمان به ارمغان می‌آورد، مانند هزینه تولید پائین، کاهش چرخه زمانی و بطور قابل ملاحظه‌ای افزایش رضایت مشتری. در این مطالعه با بررسی 26 شرکت دلایل حرکت سازمان ها از سوی سیستم های اطلاعات سنتی (IS) به سمت سیستم‌های ERP و تغییرات همراه آن بویژه در زمینه فرایندهای حسابداری مورد بررسی قرار گرفته است. هدف این مطالعه نه تنها بررسی مزایای استفاده از سیستم‌های ERP در مقایسه با سیستم های اطلاعات سنتی (IS) است، بلکه بهترین روش استقرار برنامه‌های ERP در آینده را نیز شناسائی می‌کند. شواهد تجربی حاکی از تغییراتی است که فرایندهای حسابداری جهت استقرار ERP با آن مواجه هستند.کلیدواژه: برنامه ریزی منابع سرمایه ای، حسابداری، سیستم‌های اطلاعات، یونان