مدیریت 176. مدل اندازه گیری موفقیت از منظر جدید ERP

  عنوان اصلی مقاله: ERP Measure Success Model; A New Perspective     ترجمه فارسی عنوان: مدل اندازه گیری موفقیت از منظر جدید ERP       تعداد صفحات انگلیسی: 11 صفحه     تعداد صفحات ترجمه فارسی: 18 صفحه

مدیریت 169. توسعه رقابت از طریق مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم های ERP

توسعه رقابت از طریق مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم های ERP
در این تحقیق ما با استفاده از داده های 170 شرکت تولیدی پنج تسهیل کننده برای مدیریت دانش در محیط ERP شناسایی کردیم. علاوه بر آن ما ارتباط بین مدیریت دانش و مزیت رقابتی شرکت های تولیدی در محیط تجارت الکترونیکی بررسی کردیم. نتایج مطالعه مطرح می کند که آمادگی سازمان برای مدیریت دانش، تحصیلات کارکنان و یادگیری، اطلاعات و شبکه داده، فرایند تسهیم دانش و کنکاش دانش به عنوان تسهیل کننده های مدیریت دانش یک اثر هم افزایی مثبتی روی مزیت رقابتی موسسات دارند.کلمات کلیدی: مدیریت دانش، ERP، سیستم اطلاعاتی مؤسسه، مزیت رقابتی، تغییر سازمانی، سیستم اطلاعاتی مدیریت، پژوهش سیستم ها

مدیریت 171. سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای : ارزیابی قابلیت اجرا برای شرکت های ساخت طبق سفارش

سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای : ارزیابی قابلیت اجرا برای شرکت های ساخت طبق سفارش
چکیدهبسیاری از فروشندگان سیستم های برنامه ریزی منبع سرمایه ای (ERP) ادعا می کنند که محصولات آنها به صورت گسترده ای قابل استفاده بوده و برای برآورده نمودن نیازهای هر تجارت عرضه کننده محصول یا خدمات، قابل پیکربندی می باشند. ولی شرکت های ساخت طبق سفارش (MTO) که محصولات بسیار متنوع و سفارشی را تولید می کنند، به صورت خاص نیازهای پشتیبانی تصمیم چالش برانگیزی دارند و این موضوع غیر شفاف باقی می ماند که آیا سیستم های ERP می توانند نیازهای خود را برآورده نمایند یا خیر. این مقاله یک دیدگاه مبتنی بر احتمال پذیرش ERP را دارد و تناسب یا هم ترازی میان عاملیت ERP و یک استراتژی تولید MTO را ارزیابی می کند. ویژگی های بررسی شده MTO عبارتند از : نیازهای پشتیبانی تصمیم در مراحل کنترل و برنامه ریزی بحرانی تولید (PPC)، ویژگی های مربوط به حالت ویژه بازار، اندازه نوعی شرکت و مکان یابی زنجیره تامین، و پیکربندی کارگاه. این تحقیق یک شکاف یا اختلاف قابل توجهی را میان عاملیت ERP و نیازهای MTO می یابد؛ برای مثال، میان پشتیبانی تصمیم ارائه شده توسط سیستم های ERP و پشتیبانی تصمیم مورد نیاز شرکت های MTO در مراحل مهندسی و طراحی و پرس و جو از مشتری. یک دستور جلسه پژوهشی برای اصلاح اختلاف به همراه مفاهیم مربوط به فرهنگیان، مدیران MTO و توسعه دهندگان نرم افزار ERP مطرح می شود. این مقاله در برگیرنده موارد زیر می باشد : توسعه ابزارهای پشتیبانی تصمیم که بازتاب دهنده فعالیت های مدیریت پرس و جوی مشتری شرکت های MTO می باشند؛ جاسازی نمودن مفاهیم PPC مرتبط با MTO در سیستم های ERP؛ و اداره نمودن یک تحقیق تجربی عمقی در برنامه های سیستم های ERP در شرکت های MTO، ارزیابی تاثیر عملکرد و کارآیی آنها.

مدیریت 196. عوامل فاکتورهای خطر رابطه ی شراکت بین ویراستاران منبع باز ERP و شرکتهای خدماتی IT

عوامل فاکتورهای خطر رابطه ی شراکت بین ویراستاران منبع باز ERP و شرکتهای خدماتی IT
چکیدهسیستم های منبع باز ERP قصد گرفتن یک بازار مشترک اصلی با ERP در SME ها(سازمانهای کوچک و متوسط) دارند. آنها توسط چندین فعال پشتیبانی و توسعه یافته اند از جمله: ویراستاران منبع باز و جوامع. هدف از این مطالعه آزمودن فاکتورهای خطر در رابطه ی ویراستاران منبع باز ERP و همکاران آنها(بعنوان مثال شرکتهای خدمات فناوری اطلاعات (IT)) .سه مورد اکتشافی روی روابط شراکت بین ویراستارانERP و شرکتهای خدماتی IT با تکیه بر یک روش کیفی در زمینه جمع آوری اطلاعات و تجزیه وتحلیل داده ها انجام شده است. نتایج، حضور چندین خطر در چنین رابطه ای را نشان میدهند: خطرِانشعاب، خطرِ ابتلا به رفتارهای فرصت طلبانه، خطرِ جدال، خطرِ جذب، خطرِ عدمِ تصاحب و در نهایت خطرِ تفاوتهای موضوعات.این نتایج، فاکتورهای خطری را که قبلاً در متونِ علمی در اتحاد استراتژیک یافت شده را تأیید میکند.این تحقیق بر اساس یک رویکرد کیفی است بنابراین عمومیت آن کاهش می یابد.از لحاظ مفاهیم مدیریتی این تحقیق، در میان رهبران شرکتهای خدماتی IT که میخواهند شریکِ ویراستار منبع باز ERP باشند برای خطرهایی که چنین همکاری را در برمیگیرد آگاهی ایجاد میکنند. نرم افزار منبع باز و بویژه سیستم های منبع باز ERP یک پدیده ی مدرن هستند. این مقاله رابطه ی بین ویراستاران منبع باز ERP و همکارانشان از لحاظ خطر می آزماید.در حالیکه متون علمی فقط روی دنیای اختصاصی نرم افزار( یا تجاری) تمرکز میکند.لغات کلیدی: مشارکت، فاکتورهای خطر، منبع باز ERP، ویراستار منبع باز ERP

مدیریت 203. تأثیرات آموزش بر موفقیت اجرای برنامه ریزی منابع سازمان و کارایی سازمانی درک شده

تأثیرات آموزش بر موفقیت اجرای برنامه¬ریزی منابع سازمان و کارایی سازمانی درک شده
نویسندگان : Yaşar Akça1, Şaban Esen1 & Gökhan Özer2
چکیدههدف از این تحقیق تعریف فعالیت¬های آموزشی است که باید در تمام مدتی که سیستم بسته¬ی نرم¬افزاری برنامه¬ریزی منابع سازمان (ERP) به طور موفقیت آمیزی در سازمان اجرا می¬شود، در نظر گرفته شوند. برای تحلیل تأثیر آموزش بر موفقیت اجرای سیستم¬های ERP و کارایی سازمانی، داده¬های به دست آمده از 236 شرکت از طریق نظرسنجی مکاتبه¬ای، با استفاده از رگرسیون تحلیل شدند. نتایج به دست آمده از تحلیل نشان می¬دهد که (1) افزایش فعالیت¬های آموزشی، موفقیت اجرای ERP را افزایش داد. (2) آموزش تأثیر چشمگیری به لحاظ آماری بر کارایی سازمانی درک شده داشت. (3) افزایش موفقیت اجرای ERP، به طور چشمگیری کارایی سازمانی را نیز افزایش داد و (4) زمانی که برای شرح کارایی سازمانی درک شده، موفقیت اجرای ERP همراه با آموزش در نظر گرفته شدند؛ متغیرهایی همانند موفقیت اجرای ERP به طور چشمگیری معنی¬دار شدند.
کلمات کلیدی: برنامه¬ریزی منابع سازمان ، آموزش، موفقیت اجرا، کارایی سازمانی درک شده.