زپوها

دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجویی

زپوها

دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجویی

مدیریت 168. مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری erp با برنامه fcm

 مدیریت 168. مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری  erp  با برنامه fcm


مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری  erp  با برنامه fcmچکیده :     اجزاء یک توانایی erp چه هستند و آن ها چطور بر روی ریسک پویا در پروژه نگهداریerp تاثیر می گذارند ؟ بر اساس یک تحقیق قبلی ، ما « برنامه ریزی منابع سازمان » از یک شرکت را در شرایط تجمیع موجودی ( سرمایه ) آن در محیط منابع انسانی ، شالوده ی تکنولوژی و ... تدبیر و تنظیم جریان ، با استفاده از رسمی کردن و مراحل یادگیری داخلی و خارجی به صورت مدل در آورد ه ایم . ما سپس حوزه ای را که در آن این اجزاء یکدیگر ر ا در تاثیر fcmبر روی دو نوع از اجزای شرکت و بازدهی ، کامل می کنند در نظر گرفته ایم . پایه ها باز می گردند به سرمایه و ایجاد ارزش تعیین شده آن طوری که Tobn's ( نسبت مقدار بازار مرکزی شرکت به مقدار جایگزین سرمایه آن ) .     ما انواع متفاوت سرمایه ، متمم های جریان را از میان این دو عایدی اجرا در خلال گذشت زمان ، پایدار ، تاثیرات مثبت بر روی بازدهی شرکت ، متمم همکاران و در آغاز ، اما نتیجتاً دارای تاثیرات منفی بر روی ایجاد ارزش را فرض کرده ایم .     این اطلاعات ، از منابع سازمان که این قضیه را حمایت می کنند جمع آوری شده است .     دلالت برای تمرین درزمینه های نتیجه گیری ریسک های  سازمان و متمم ها، جستجو وکشف شده اند.

خرید و دانلود  مدیریت 168. مدل سازی ریسک پویا در پروژه نگهداری  erp  با برنامه fcm


مدیریت 153. پیشینه نوآوری در کار: نقش سیستم های اطلاعات مدیریت

 مدیریت 153. پیشینه نوآوری در کار: نقش سیستم های اطلاعات مدیریت


 عنوان اصلی مقاله: Antecedents of Task Innovation: The role of Management Information Systems     ترجمه فارسی عنوان: پیشینه نوآوری در کار: نقش سیستم های اطلاعات مدیریت     تعداد صفحات انگلیسی: 9 صفحه     تعداد صفحات ترجمه فارسی: 11 صفحه

خرید و دانلود  مدیریت 153. پیشینه نوآوری در کار: نقش سیستم های اطلاعات مدیریت


مدیریت 183. عملکرد و قابلیت سنجی مدیریت دانش در موسسات

 مدیریت 183. عملکرد و قابلیت سنجی مدیریت دانش در موسسات


عملکرد و قابلیت سنجی مدیریت دانش در موسسات
موضوع بیانیه بررسی مدیریت دانش از دیدگاه نظریه ساختاری و نظام هماهنگی است. با توجه بهتعیین مفاهیم اصلی مانند عناصر، اطلاعات، دانش، این بیانیه تلاشی است درجهت اعمال موارد فوق در موسسات وسازمان ها که به عنوان مفاهیم راهبردی (استراتژیک) یاد میشوند و ایجاد مدیریت موثر و میزان اثربخشی آن بسیار مهم می باشد. مدیریت دانش بر اساس اصولی بنیان نهاده شده است که تقسیم بندی دانش منجر به افزایش آن است. مدیریت دانش یکی از بزرگترین چالش های دوران مدرن است.دانش، و به ویژه ازدیاد دانش، موضعی وسیع و پیچیده ای ایجاد می کند که نیازمند نظم متعادلی دربه موفقیت رساندن شرکت ها و سازمان ها است. از طریق این تجزیه و تحلیل ساختاری ونظام هماهنگی، نظریه پرداز بکر (Baecker) به توصیف مدیریت دانش از طریق این پیچیدگی می پردازد. پیچیدگی دانش نه تنها مسئله ای است که میبایست حل و فصل شود، بلکه  راه حلی برای مشکل واقعی است. این بدین معناست که موسسات به عنوان سازمانهایی اجتماعی، ارتباطی وتعلیمی برداشت می شوند که به دنبال مدل خاصی از مدیریت دانش می باشند که ثابت قدم و تغییردهنده باشند.

خرید و دانلود  مدیریت 183. عملکرد و قابلیت سنجی مدیریت دانش در موسسات


مدیریت 175. اجرای ERP برای شرکت های تولیدی

 مدیریت 175. اجرای ERP برای شرکت های تولیدی


اجرای ERP برای شرکت های تولیدی
چکیده:صنعت تولید با مسائل و مشکلات زیادی مثل تعدیل تقاضا، تعادل عرضه و تقاضا و هزینه های عملیاتی در حال افزایش رو به روست. این امر نیازمند تنظیمات هوشمندانه ای است که از بدنه ی ERP  گرفته تا منظور کردن فرایندهای پیچیده تولید را در بر میگیرد که ممکن است هر دو عملیات مستمر و مقطعی را ترکیب کند.  اجرای موفقیت آمیز هر پروژه ERP مستلزم آن است که تمامی سهامدارن درک روشنی از مسئولیتهای خود در فرایند داشته و انتظارات واقع گرایانه ای در مورد آنچه که در شرف وقوع است را داشته باشند. روشهای عملکرد نیز بسیار پیچیده بوده و خالی از خطا نمی باشد. ادغام و استاندارد سازی بهبود یافته، سیستمهای ERP را برای شرکت ها به منظور حمایت از فرایند های تجاری آنها جذاب ساخته است. این مقاله چالشهای پیش رو در اجرای ERP در صنعت فولاد را شناسایی کرده و نتایج را از منظر چرخه حیات ERP ارائه میکند. عوامل شناسایی شده پایه های شناسایی چالشها ی موجود در ERP را فراهم نموده و راهنمایی را برای مطالعات آتی ارائه میدهد.کلمات کلیدی: ERP, SRM, SCM, BI, ROI, MES

خرید و دانلود  مدیریت 175. اجرای ERP برای شرکت های تولیدی


مدیریت 9. سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه

 مدیریت 9. سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه


سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه 
چکیدهسوالات مدیریتی :مدیریت در زنجیره عرضه چیست ؟5 نمونه از اجزای مربوط به مدیریت در زنجیره عرضه چه می باشد ؟هدف مدیریت در زنجیره عرضه چه می باشد؟نقش های مربوط به همکاری چیست ؟ارتباطات مربوط به برنامه ریزی منابع سرمایه ای ERP چیست ؟مشکلات مربوط به بخش نرم افزاری در رابطه با زنجیره عرضه چه می باشد ؟مقدمه تجارت همواره در رابطه با زنجیره عرضه می باشد. یعنی آن ها به خرید مواد خام ،اجزا و ملزومات که برای ایجاد خدمات و تولیدات خود به کار می برند و برای تحویل به مشتریانی که این تولیدات را به آن ها تحویل می دهند اقدام می کنند. چیزی که جدید می باشد این است که سرعتی که کالاها و خدمات از زنجیر های مربوط به عرضه عبور می کنند  به طور قابل توجهی افزایش یافته است زیرا پیشرفت در زمینه کامپیوتر و ارتباطات سرعت تبادل اطلاعات را بیشتر می کند.

خرید و دانلود  مدیریت 9. سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه