مدیریت 205. اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها
اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین (SCM) در عملکرد شرکت ها (موردی از شرکت های ترکیه ای)
خلاصهسیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یک ابزار مهم برای برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار هستند,جریان اطلاعات,پیاده سازی,کنترل,درمورد منابع و محل استقرار شرکت ها(مالی,مواد,تجهیزات و کار) در مکانهای مختلف..شیو های مدیریت زنجیره تامین درهای برونگرای شرکت ها برای اطمینان از برتری متقابل در فرایندهایشان میباشد. پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های ERP وشیوه های SCM ,پیشرفت برنامه ریزی,تصمیم گیری,پیاده سازی و افزایش عملکرد شرکت ها را بهبود می بخشند.این مطالعه در مورد بررسی ابعاد سیستم های ERPو شیوه های SCM و روابط بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت ها میباشد.این تحقیق در 138 شرکت موفق ترکیه ای انجام شد.برای تست فرضیه های تحقیق از مرحله تجزیه و تحلیل استفاده شده بود.پیاده سازی سیستم ERPو شیوه های SCM نشان داد که سیستم ERPو شیوه های SCM اثر مثبتی را در عملکرد و برتری رقابتی شرکت ها دارند.
مدیریت 149. یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
چکیده : پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان در زمینه شرکت هایی با اندازه کوچک و متوسط در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. برای کسب و کارهای کوچک پیاده سازی موفق یک سیستم erp برای حفظ کنترل از خطرات آن ها ضروری است.پیاده سازی erp برای شرکت های کوچک و متوسط پرهزینه و مخاطره آمیز است. مقاله حاضر از متون آرشیو شده ریسک پیاده سازی erp را در انتخاب و به کار گیری یک سیستم erp مشخص کرده است. نویسندگان رابطه ای را بین دو عامل از عوامل خطر ساز سازمانی 1 سیستم مناسب و کافی 2 مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار فرض کرده اند.این تحقیق هم چنین رابطه بین هزینه پیاده سازی erp و موفقیت پروژه های erp را به منظور مدیریت بهتر شرکت ها و موسسات طرح های پروژه erp در زمینه و بستر sme ها مورد بررسی قرار داده است.
کلیدواژه ها : erp – پیاده سازی erp – ریسک سازمانی erp – هزینه پیاده سازی erp - sme
مدیریت 54. سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی: ابزاری موثر برای مدیریت تولید
عنوان اصلی مقاله: Enterprise Resource Planning (ERP) System, An effective tool for Production Managementترجمه فارسی عنوان: سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی: ابزاری موثر برای مدیریت تولید
مدیریت 146. فواید و رضایتمندی حسابداری در یک محیط برنامه ریزی منبع کسب و کار
فواید و رضایتمندی حسابداری در یک محیط برنامه ریزی منبع کسب و کار
در طی دهه ی گذشته ، سازمانهای تمام نقاط جهان سیستم های برنامه ریزی منبع کسب و کار (ERP) را پذیرفته اند. در سطح جهانی تحقیق کمی در رابطه با فواید حسابداری پذیرش سیستم های کسب و کار وجود دارد. به علاوه تقریبا هیچ مطالعه ای وجود ندارد که به طور مفصل رابطه بین فواید حسابداری و رضایتمندی کاربر ERP را آزمایش کند. هدف اصلی تحقیق ما ، بررسی فواید حسابداری می باشد که پذیرش یک سیستم برنامه ریزی منبع کسب و کار توسط شرکت ها ممکن است به رضایتمندی کاربر ERP منجر شود. این تحقیق تاثیر سیستم ERP را بر روی اطلاعات حسابداری بررسی می کند. همچنین این تحقیق آزمایش می کند که آیا بین حسابداران و افراد حرفه ای در IT در رابطه با ارزیابی فواید حسابداری و راضایتمندی کاربر ERP تفاوتی وجود دارد یا خیر. شرکت کنندگان در این تحیق عبارتند از175 حسابگر و 96 متخصص IT از 93 کشور یونان. مدرک تجربی ، شماری از فواید حسابداری اقتباس شده از سیستم ERP خصوصا فواید حسابداری را ثابت می کند. از نظر آماری تفاوتی چندانی میان ادراکات حسابگران و متخصصان حرفه ای در رابطه با فواید حسابداری ERP یافت نشده است. به علاوه این تحقیق عوامل مرتبط با فواید حسابداری و هزینه ی ERP را تشخیص می دهد که بر روی سطح رضایتمندی کاربر ERP تاثیر می گذارد. نکات ضمنی این نتایج ، برای تمرین و تحقیق کشف می شوند. یافته های این تحقیق برای هر شرکتی که تضمن فنون حسابداری خود و عملیتهای یک سیستم ERP را بررسی می کنند سودمند خواهند بود. علاوه بر این، نتایج این تحقیق به خاطر آزمایش و محاسبه بیشتر فواید حسابداری که می تواند از تکامل سیستم ERP مانند تاثیر آن بر روی فواید رضایتمندی کاربر ERP حاصل شود ، محرکی برای تحقیق بیشتر در این رشته را فراهم می سازد.
