مدیریت 190. مدل سازی وارزیابی ریسکهای پروژهای ERP
موضوع: مدل سازی وارزیابی ریسکهای پروژهای ERP:
خلاصه:مدیریت ریسک طراحی منابع سازمانی(ERP )معمولا" به عنوان یک کار پیچیده توسط دانشگاهیان وکارشناسان شناخته شده است. اغلب ارتباطات درونی دقیقی میان عوامل ریسک رخ میدهد. بطوریکه معمولا اثرات غیرمستقیم برروی عملکردهای کلی پروژه به در طول مسیرکاربسیارزیاد خواهد بود.متاسفانه پیامدهای وابستگی متقابل معمولا به وسیله مدیران پروژه وتصمیم گیرندگان دست کم گرفته میشود که این مسئله به دلیل دشواری ارزیابی در مناطق ریسک می باشد.این کار نشان میدهد که چگونه شبکه (CPN)را می توان مورد استفاده قرارداد. به ویژه برای مدل عوامل خطر در پروژه های ERP که درارتباط با مشکلات ومقابله بامشکل وابستگی متقابل می باشد.تکنیک های ارائه شده اغلب به عنوان کاربرد برای یک مکالمه درزمینه یک مورد واقعی می باشد . یافته ها در این زمینه برای رتبه بندی موثرازخطراتند.علاوه براین نتایج بدست امده برحمایت ازCPNها درمدل سازی ریسک، فاکتور تاکید دارد ودرطراحی برای عملکردهای ریسک کاربرد زیاد دارد.
مدیریت 113. جنبه مبهم روابط خریدار- فروشنده؛ یک نگرش سرمایه اجتماعی
جنبه مبهم روابط خریدار- فروشنده؛ یک نگرش سرمایه اجتماعی
چکیدهتحقیقات مربوط به مدیریت زنجیره تامین (SCM)، به طور مشتمری به گسترش " بخش روشن" روابط همکاری فروشنده- خریدار (BSRs) پرداخته است. بر مبنای استدلال سرمایه اجتماعی، محققان مدیریت زنجیره تامین (SCM) به این بررسی پرداخته اند که چگونه خریدار می تواند دسترسی به منابع داشته و به تعدیل ان از طریق روابط همکاری فروشنده- خریدار (BSRs) بپردازد. بررسی ما به بسط این رشته پژوهش با مد نظر قرار دادن جنبه مبعم سرمایه در روابط می پردازد. تحقیق به این ارزیابی می پردازد که چگونه سرمایه اجتماعی در شکل شناختی، رابطه ای و ساختاری دارای سهم بوده یا مانع ارزش گذاری در رابطه فروشنده- خریدار (BSRs) می گردد. بررسی های تولیه و اهداف ثانویه ، به تایید تحقیقات موجود پرداخته و جنبه ابهام ان باعث بسط پژوهش می گردد. رابطه منحنی شکل معکوسی بین سرمایه اجتماعی و عملکرد وجود دارد. همچنین سرمایه اجتماعی بسیار زیاد یا کم می تواند عملکرد را متضرر کند.این بررسی تایید می کند که ایجاد سرمایه اجتماعی در روابط همکاری فروشنده- خریدار (BSRs) به طور مثبتی دارای تاثیری بر روی عملکرد خریدار بوده، اما اگر به حد افراط نظر قرار گیرد، می تواند بر روی توانایی خریدار در مورد اهدافش و همچنین تصمیم گیری موثر، تاثیر بدی داشته و همچنین می تواند رفتار فرصت طلبانه فروشنده را افزایش دهد. همچنین بررسی ما مشخص می کند که چگونه خریدار می تواند طهور جنبه های ابهام بر انگیز را به تاخیر بیاندازد. این بررسی، مسیر پژوهشی جدیدی را در شرایط همکاری فروشنده- خریدار (BSRs) باز کرده و جهت هایی را برای پژوهش ها و فعالیت های آینده پیشنهاد دهد.کلیدواژه:روابط خریدار- مشتری، ارزش گذاری، عملکرد، سرمایه اجتمایی
مدیریت 119. وابستگی متقابل بین مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش استراتژیک
وابستگی متقابل بین مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش استراتژیک
چکیده: روشی که ده یا حتی پنج سال پیش به وسیله آن یک استراتژی تجاری فرموله بندی می شد دیگر قابلیت کاربرد ندارد. این پدیده را می توان تا حد زیادی به یک تغییر اساسی در اهمیت استراتژیک اطلاعات و دانش نسبت داد. هدف این مقاله ارائه یک دیدگاه کل نگرانه از وابستگی متقابل بین مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش استراتژیک می باشد. بوسیله تحلیل دیدگاه های مختلف با توجه به فرموله بندی استراتژی از یک منظر تجاری یک مدل برای ترکیب استراتژی بندی مدیریت دانش با استراتژی بندی تجاری به وجود آمده است.
کلید واژه: مزیت رقابتی، مدیریت دانش، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک
مدیریت 45. مدیریت ارتباط با مشتری و چهار عنصر بازاریابی
عنوان اصلی مقاله: CRM and 4 P’s of Marketing.ترجمه فارسی عنوان: مدیریت ارتباط با مشتری و چهار عنصر بازاریابی
مدیریت 89. تکنیک مهندسی مجدد و روش های آن
عنوان اصلی مقاله: REENGINEERING and REENGINEERING PATTERNS ترجمه فارسی عنوان: تکنیک مهندسی مجدد و روش های آن تعداد صفحات انگلیسی: 20 صفحه تعداد صفحات ترجمه فارسی: 36 صفحه